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百舸争流 彰显英雄风采 ——CF事业部管理岗位竞聘会侧记

新闻来源: 作者: 发布时间:2012-11-03 08:02:17 点击次数:8398 【返回】

      为了优化CF事业部的销售管理团队,发现内部优秀人才,达成“内迁为主、外聘为辅”的基本人才资源策略,使人才选拔公开透明。2012年10月13日,在葵花药业总部10楼会议室,医药公司人力资源部和CF事业部共同组织了“2012年CF事业部管理岗位后备人才竞聘会”。

  出席此次竞聘会的评委有董事会主席、总裁关彦斌,副总裁周建忠、穆炜,CF事业部总经理汪占双,医药公司总经理助理、人力资源总监焦永芳,营销管理中心总监何岩,及其他相关领导。医药公司人力资源部CF人资主管赵丽萍主持会议。

  参加竞聘的人员共15名。竞聘的岗位分别是CF总监和省总经理。

首先进行的是CF总监岗位的竞聘。参加竞聘的分别来自上海、广东、辽宁、浙江省(市)总经理。4位省总经理自信满满的站在大屏幕旁,举手投足都流露出指挥千军万马的气魄。

评委们的问题一个接一个的掷向竞聘者,竞聘者那应对自如的回答,灵活机敏的思维,展现出了一个优秀领导应具备的良好素质。

  关总对4位省(市)总经理提问:如果你上任CF总监,你要做最重要的三件事是什么?他们分别对人员、市场、资源等层面进行分析,制定出相关策略。对如果上任,进行了细致规划。

  接着是省总经理岗位的竞聘。11位来自不同地区的区域经理更趋于年轻化,他们活力四射、朝气蓬勃,使整个会场充满了青春的气息。这11位区域经理用行动宣告着,新生代已经成长,未来的历史将由他们来演义。他们凭借一线工作者的经验,向公司提出了合理化建议,并期望公司能给他们提供更广阔的平台。从那股冲劲儿中,体现出葵花后起之秀认真务实和努力拼搏的工作态度。

  最后,关彦斌总裁对这次竞聘会进行总结。关总对这次竞聘会的筹备和竞聘者们的精彩表现,给予了充分的肯定。

  同时关总通过这次竞聘会总结归纳了四个关系:

  第一是理论与实践的关系。理论是在实践的基础上,总结、提炼、归纳、升华而来的,这样的理论才有价值,反过来指导实践。要是只有丰富的实战经验,而没有提升到一定理论高度,这样往往都缺少后劲。那么只有理论没有实战,也是百害而无一利的。所以,需要理论与实践的相结合。

  第二是竞聘成功与失败的关系。成功要是没有一个正确的认识,也可能是失败的开始,如果这次竞聘不成功,只要有正确的思维逻辑,可能是好的开端。所以,不要简单理解竞聘成功与失败。

  第三是千里马与伯乐的关系。千里马没有伯乐,就不能被发现。伯乐没有千里马,也就不称为伯乐了。

  第四是赛马与相马的关系。相马一定与赛马结合,马不是相出来的,而是赛出来的。如果二者不结合,就容易偏差。

      经过一天的角逐,竞聘者收获的不仅仅是成功,同时展现了自己,得到了提升,与不同区域的竞聘者进行了交流,并且互相学习,相互促进。公司也将会提供更广阔的舞台,让葵花人伴着“葵花”的成长去实现自己人生价值。
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