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文化,企业管理的出发点和落脚点

新闻来源:企业文化中心 作者:傅广武 编辑:秦嘉媛 发布时间:2015-04-16 09:13:26 点击次数:7978 【返回】

      每当谈起企业文化,许多人都自觉不自觉地联想到企业的文化活动、宣传载体等等。而忽略了我们日常的工作、日常的管理。事实上,就其本质而言,企业文化就是企业的管理文化,是企业的经营哲学,是企业经营管理的世界观和方法论,也正是从这个意义上讲,企业文化既是企业管理的出发点,也是企业管理的落脚点。

      近日,被全国各媒体、各职能部门和广大消费者广泛关注的“毒胶囊事件”发生后,kpl竞猜平台2012年质量安全工作会议于4月29日召开。会上,各生产企业总工程师、集团采购物流中心总监、集团生产副总裁等分别通过“毒胶囊事件”,举一反三地立足自己的岗位,从专业的角度剖析了各自工作中存在的问题、应该注意的问题和解决问题的方法。

      集团总裁关彦斌在会议的最后发表了重要讲话。关彦斌总裁的讲话并没有就业务说业务,就技术谈技术,就管理论管理。而是从文化的角度切入,重温了葵花的文化理念。他强调,葵花价值观的核心就是“责任”二字。他指出,有什么样的价值观就会有什么样的追求,就会有什么样的作为。只有文化真正深入每个人的心灵,才能自觉去引领好团队的行为;只有时时刻刻坚守自己的价值观和道德底线,去自觉自律地做好了每一项工作,质量安全才会有根本的保证。
关彦斌总裁通篇讲话紧紧围绕“责任”这一话题深入展开。从“良心与责任”,到“责任的主体”,到“有知才有畏”,到“有为与不为”,到“内功与外功”,深入浅出,入情入理。与会者深受教育,更加理解自己责任的重大,对自己的工作、自己的事业产生敬畏之心。

      什么是企业的最高利益?什么是企业的追求目标?什么是企业的道德底线?怎样才是对企业的真正负责?

      葵花文化是以责任为核心,以诚信为基础,传播健康、博爱的阳光文化,它引导着企业根本的发展方向,回答了企业生存与发展的根本原因和奋斗目标,以及企业存在与发展的基本操作模式和道德底线。

      有许多人往往总爱凭着自己的好恶与思维模式来判断处理问题。事实上,这些人并没有真正明白什么是企业文化,也没有完全融入企业文化,更谈不上将企业倡导的核心理念运用到自己的工作实践中。一方面并不明白何谓真正的企业文化,一方面又常常将企业文化挂在嘴边,或指责、或抱怨文化不落地,太虚、太空,等等。其实恰恰反映出其管理层次尚处于一种经验管理状态,缺乏宏观的、长远的、与集团大的战略相一致的管理思维。

      同时,需要强调的是,我们所推崇文化管理不是将口号挂在嘴上,而是用集团的文化理念指导我们的工作实践,大处着眼,小处着手。文化管理恰恰力戒“空谈”二字,“空谈”是造成管理和文化“两层皮”的罪魁祸首!

      “没有调查研究就没有发言权”,我们只有在繁重复杂的工作中多做深入细致的调查研究,我们的文化出发点和落脚点才能选得准,我们的管理才会既有战略层面的指导性,又有技术层面的操作性。
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