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红叶公司综合事业部召开2022年上半年工作会议

新闻来源:红叶公司 作者:吕杨威 发布时间:2022-07-29 08:49:28 点击次数:544 【返回】


导语

回顾2022年上半年,红叶公司综合事业部一路马不停蹄、披荆斩棘,统一思想、目标一致,吹响了三大战役的嘹亮号角。在规格切换战役中,复制样板,遍地开花;TOP医院战役中,精细管理,学术落地生根;惠迪抢收战役中,火力全开,颗粒归仓。通过深化学术转型,以战养战、裂变而生取得亮眼成绩。





红叶公司综合事业部2022年上半年工作会议于721日在集团公司总部召开。会议以“学术生根 突破成长”为主题,来自全国各地的一线销售经理汇聚在这里,共同描绘蓝图,吹响冲锋的号角。


集团总裁关一携集团管理团队出席会议,并发表重要讲话。





关一总裁在讲话中指出,处方药品的营销已经成为行业角逐的焦点。今年上半年,葵花药业在各种不确定因素叠加的情况下调整策略,坚持以产品为中心,跨渠道资源统筹,为葵花处方药营销插上腾飞的翅膀。我们欣喜的看到红叶综合事业部在三大战役、学术生根、学术转型等方面扎实部署,取得了良好的业绩,发展前景可期。她强调,下半年希望大家在入流的路上深耕细作,加速双轮驱动转型,把握变革机会,落地生根,夯实品牌企业地位,带着葵花的产品,在快速涌动的行业洪流中,披荆斩棘,一路高歌。





集团市场及销售效率管理中心总经理杨金有在工作指导中指出,红叶综合在下阶段工作中要严格推进执行集团要求的战略指标,坚持目标导向、问题导向、结果导向,确保战略目标的落地落实,打造葵花护肝片的优势和竞争力,利用市场化手段拓展业务。同时向综合事业部团队提出了工作要求:炼内功,育人才,挖潜力,强化企业文化践行意识;坚定不移的做强处方发动机,保障突破护肝片的市场份额;加强自我发展,保持既定经营定位主线不偏离。把葵花优势转化为实干动力,引领公司高质量发展。





事业经理郭贵以数据阅兵的形式从三大战役执行情况、学术转型效果、团队建设情况等方面对红叶公司综合事业部2022年上半年的指标完成情况和重点工作进行全面细致地总结与回顾,以三大产品的销售策略、中后台匹配支持等内容详细规划了下半年的发展趋势和工作重心,并鼓励大家共同努力、全力冲刺,达成全年目标!





红叶公司市场部张丽杰经理会上作《上半年市场策略复盘与下半年市场活动部署》工作报告。她在报告中对市场现状及未来趋势发展做了充分分析,并向与会营销将士明确了下半年市场活动的部署及业务规划。





娄高洁、陈玲玲、路钦、邱新峰、刘杰、张百成针对上半年工作亮点及优秀经验进行了分享,从各自角度为下半年的前线工作提供充足的赋能支持。





上下同欲者胜,风雨同舟者兴。2022年上半年,在三大战役中综合事业部涌现了一批优秀团队,他们奋战在一线,以坚毅为基石、以拼搏为信仰、以超越为目标,取得了较好的销售业绩。


为鼓励优秀团队,彰显榜样力量,大会为东南大区,华南大区,华北大区进行表彰。他们用成绩告诉了我们:用业绩填写资历,用行动替代言语。





通过此次会议,大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点,同时对于提高各省区、地市销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议,红叶综合事业部必将在下半年取得更优异的成绩!大家将以崭新的形象、发奋的风貌、昂扬的斗志、开拓未来、把握机遇、积极应对、勇于变革、坚定前行,整装待发迎接新挑战,创造新辉煌!



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