当前位置:首页-企业责任-关爱员工发展-员工成长园地

深刻分享话心得 坦诚座谈砺真行——品牌事业部省区经理管理技能提升培训会侧记

新闻来源:葵花风采 专刊 作者:黄埔 作者单位:山东品牌商务 发布时间:2015-04-16 12:49:24 点击次数:18505 【返回】

      在公司战略转型、模式创新、销售突围的形势下,品牌事业部全体将士在半年大会之后召开培训会议,将半年会精神进一步有氧转化。

      参加会议的有关彦斌总裁、周建忠副总裁、品牌事业部总经理那春生,以及各线总监、各省区经理、后备省区经理。会议由人力资源部总监姜海青主持。

      培训开篇,关总裁的《再谈四个建设》,把人们带回了7年前的2006年,总裁首次提出“三个建设”,即思想建设、组织建设和作风建设。次年,又加了一个制度建设。“四个建设”的思想和实践对葵花营销队伍的打造,对葵花销售的快速发展、对葵花职业经理人的成长起到了至关重要的作用。可以说,葵花的历史就是品牌队伍成长的历史,品牌销售队伍是葵花成长的摇篮。与会者在关总的点拨下,激情被燃烧,行为准则被强化,对未来充满了斗志。尤其是关总提出南京同仁堂产品即将上市,给与会省总们带来极大的鼓舞。

      接下来,周建忠副总裁作了《销售管理者的职业素养与职业修炼》的主旨培训,他开篇就提出了管理中常见的五个问题,继而通过系统的管理知识,旁征博引,切合实际的解决了管理中存在的诸多困惑。通过一些外部企业的经典案例及本企业存在的实际问题,融汇贯通的让大家懂得了何为管理,何为管理的关键控制点。

      在下午的培训会上,刘光涛、战秋生两位大区总经理分别作了《管理与考核》、《管理者的决断力与责任意识》的主题演讲。刘总通过管理实践摸索出成功经验,通过各类管理办法的运用,丰富了年轻管理者的思路,加之考核手段的多样化使管理有效落地,可以说既生动细致,又有可操作性。战总运用自己操作不同市场的经典案例抛砖引玉,把大家的思路引导到自己的市场,深知碰到这样的市场问题,应该怎样做,让大家头脑更清晰,思路更敏捷。通过上述培训,必将有效提升各位省总的管理水平和驾驭市场的能力。

      那春生总经理在听取了各省总的简要汇报后与大家互动交流,共同探讨“品牌模式的变革与创新”,将会议推向了高潮。与会者争相发言,探讨新模式、新问题。最后,那总对事业部下半年的重点工作和要求作出部署。人资部总监姜海青代表职能部门表态,强力支持品牌事业部的工作。
上一条: 《朝阳计划》在伊春葵花拉开帷幕
下一条: 打造学习型企业 争做知识型员工——五常葵花举行“创建学习型组织”交流会

葵花荣誉

赢得的不止是荣耀

葵花文化

给您带来更广阔的医药文化

儿童用药安全

确保药品安全就是民生

关爱员工发展

追求员工的成长为企业使命

产品售后服务热线:400-101-7566

网站地图:SiteMap网站地图高登棋牌 竞博电竞job 爱游戏平台官网 技术支持:360百度SEO